Google vs. The New York Times: la crisis acelera la inmersión digital

El beneficio de Google ha crecido un 30% más en el primer trimestre de 2008. El resultado ha sorprendido a los analistas, que pensaban que el frenazo en la actividad económica en Estados Unidos iba a dañar las cuentas del mayor buscador del mundo. Google incrementa beneficios y facturación -un 42% más que en 2007-, es cierto que por debajo del ritmo del año pasado, pero muy por encima de las expectativas. Y a pesar de que, se empezaba a especular sobre el 'techo' del buscador, después de que difundiera un estancamiento de las entradas en los espacios publicitarios.

Bien distinta es la evolución de The New York Times Company. La editora del diario del mismo nombre y otros periódicos como 'The International Herald Tribune' ha perdido 350.000 dólares entre enero y marzo. frente a un beneficio récord de 23,9 millones de dólares en el mismo periodo de 2007. La principal fuente de ingresos del grupo, la publicidad bajó un 10,6% en los ultimos doce meses; "la mayor caída que se recuerda", según el comunicado difundido por la compañía. ¿Por qué? Sencillamente, porque, como los propios gestores del diario reconocen, los lectores y, por lo tanto, los anunciantes, están migrando a Internet.

El retraso en Internet es el principal problema al que se enfrenta The New York Times Company. Hace unas semanas, dos hedge funds accionistas se quejaron al consejo por la marcha de la compañía en bolsa y exigieron una venta de activos y una inversión más agresiva en Internet. Y así lo recogió la consejera delegada, Janet Robinson, tras la explicación de las cifras. Habló de que pronto se concretará un plan de reducción de plantilla y anunció que el grupo comprará empresas del mundo digital para crecer. Lo que significa reconocer el fracaso de su estrategia actual

Google tiene poco que ver con el negocio periodístico, pero el buscador marca la tendencia y es significativo el aumento de ingresos en tiempos de desaceleración. Me refiero a que la crisis en la que ya estamos inmersos -y que se va a agudizar en los próximos trimestres- acelerará exponencialmente la inmersión digital de las empresas periodisticas. La prensa escrita tiene un competidor con el que hace años no contaba para repartir la tarta publicitaria y si esa tarta se reduce por falta de presupuestos, los medios menos preparados van a sufrir doblemente. En definitiva, la fortaleza en Internet puede a ser la mejor vacuna para que tengan las empresas periodísticas para pasar la ¿gripe? ¿pulmonía? que se avecina.